


292 :仕様書無しさん:2010/06/01(火) 19:32:26
入社1ヶ月で資料提出を期限日を指定され、了承した。
私「これはこうでよろしいのですか?」上司「どうすればいいと思いますか?」
私「~にすればいいのでしょうか?」上司「貴方がそれで良い思うようにしてください」
私「間違っている点なのありましたらご指摘願いたいのですが」
上司「なぜわからないんですか?」(薄笑いを浮かべながら)
私「すみません、こうで宜しいのでしょうか?」上司「本当にそれでいいと思いますか?」
私「はぁ。一応見る限りでは手落ちはないと思いますが」上司「ならそれで提出してください」
私「はい、では確認お願い致します」期限日3日前に提出
上司「例の資料ですが全然駄目、再提出してください」期限日当日
私「すみません、いつまでに出せばよろしいですか?」
上司「提出日は今日ですよね?」私「今日中にはちょっと、不備な点など教えていただけませんか?」
上司「貴方はどこが悪いと思いますか?」私「すみません、わかりません」
上司「何故わからいなのですか?提出期限を了承してできないことについてどう思いますか?」
毎日こんなやり取りです。死にたい。
入社1ヶ月で資料提出を期限日を指定され、了承した。
私「これはこうでよろしいのですか?」上司「どうすればいいと思いますか?」
私「~にすればいいのでしょうか?」上司「貴方がそれで良い思うようにしてください」
私「間違っている点なのありましたらご指摘願いたいのですが」
上司「なぜわからないんですか?」(薄笑いを浮かべながら)
私「すみません、こうで宜しいのでしょうか?」上司「本当にそれでいいと思いますか?」
私「はぁ。一応見る限りでは手落ちはないと思いますが」上司「ならそれで提出してください」
私「はい、では確認お願い致します」期限日3日前に提出
上司「例の資料ですが全然駄目、再提出してください」期限日当日
私「すみません、いつまでに出せばよろしいですか?」
上司「提出日は今日ですよね?」私「今日中にはちょっと、不備な点など教えていただけませんか?」
上司「貴方はどこが悪いと思いますか?」私「すみません、わかりません」
上司「何故わからいなのですか?提出期限を了承してできないことについてどう思いますか?」
毎日こんなやり取りです。死にたい。
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この記事へのコメント
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 20:56:15 ID:NIKUKYUU
足引っ張ってどうするんだろ
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 20:57:59 ID:NIKUKYUU
上司は間違ってないと思うがな
自分で考える頭付けないと上にはいけない
- : :2010/06/11(金) 21:08:14 ID:NIKUKYUU
※2
これはそれ以前の問題だろ
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:11:59 ID:NIKUKYUU
※1と3はニートか土方か給料泥棒
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:18:28 ID:NIKUKYUU
上司が教えてくれないなら、なんで同僚に聞かないのかという素朴な疑問。
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:19:42 ID:NIKUKYUU
いやいや、自分で考えるための最低限のルール位教えたって良いだろ。
- : :2010/06/11(金) 21:24:26 ID:NIKUKYUU
ホント使えない上司だなあ。
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:26:06 ID:NIKUKYUU
※2
新入社員を自分で考えられるようにするのが上司の仕事だろ
この上司はまるでだめだ
- : 創造力有る名無しさん:2010/06/11(金) 21:26:23 ID:NIKUKYUU
学校でなくて会社だぜ?仕事なんだから効率よくするために手ほどきするのが上司の役目だろ。最初は教えてもらわないと誰だってできないわ。
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:26:40 ID:NIKUKYUU
いるよなこういう奴
本人は教育の出来る俺かっけーなんだと思うけど
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:29:19 ID:NIKUKYUU
最終的に仕事の責任は上司のせいになるんだからまぁ、良いといえば良いんだけど。
3日間フルに悩んで良いものにしろっていうのも分かるけど
仕事をしている以上時間を守るのも大事だし早いに越したことはない。
上司からしたら速いだけの雑な仕事に見えたんだろうか…
何にせよコミュニケーションが足りない。
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:33:23 ID:NIKUKYUU
こいつ可哀想な上司持ったな
普通考えさせる前に基本だけでも教えるわ
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:34:05 ID:NIKUKYUU
俺のかつての部下
俺「○○さん、この測定お願い」
部下「どうやってやるんですか?」
俺「何がわからないんですか?」
部下「全部」
俺「この前教えましたよね」
部下「はい」
俺「マニュアルも渡しましたよね」
部下「はい」
俺「読み合わせもしましたよね」
部下「はい」
俺「一緒に測定もしましたよね」
部下「はい」
俺「測定のやり方ノートにも書かせましたよね」
部下「はい」
俺「それで何がわからないんですか」
部下「全部」
俺「渡したマニュアルはどうしました?」
部下「どこかにいっちゃいました」
俺「ノートに書いたのは読みました?」
部下「読めません」
俺「自分で書いたんでしょ?」
部下「はい、でも読めません」
後日友人より
友人「おい××、○○さんが、お前が意地悪して
仕事教えてくれないって言ってるぞ、女の子なん
だから、もっとやさしくしてやれよ」
どこをどうやさしくしてやればいいのでしょうか?
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:38:23 ID:NIKUKYUU
締め切り日に差し戻しってのが嫌らしい
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:38:44 ID:NIKUKYUU
上司キチガイだな。かわいそうに。
- : 名無しさん@ニュース2ちゃん:2010/06/11(金) 21:39:22 ID:NIKUKYUU
※12
さすがゆとりは言う事が違うな
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:42:45 ID:NIKUKYUU
こういう扱いを自分が受けてきたからって、
後輩にもこういう指導をして当然!って思ってるような奴が、児童虐待の連鎖とかの一端なんだろうな
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:43:41 ID:NIKUKYUU
>12
腐った上司を持つと部下は苦労するだろうけど
腐った部下をもつ上司もまた大変なんだって
ことだな。
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 21:55:54 ID:NIKUKYUU
部下の教育もまともに出来ないのが偉そうに^^
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:01:44 ID:NIKUKYUU
これは辛いな
- : 名無しさん@ニュース2ちゃん:2010/06/11(金) 22:03:45 ID:NIKUKYUU
*13
同じ内容をもう一回教えるくらいしてやれよw
見捨てるのは3回同じことを教えてからでも遅くないぞ。
- : 創造力有る名無しさん:2010/06/11(金) 22:06:17 ID:NIKUKYUU
歯車がまるで噛み合ってない。
「私」が相当理解できてないことに上司が腹を立ててるのか、「上司」が無責任なのかわからんので何とも言えない
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:08:43 ID:NIKUKYUU
※21
いやーこれ実は5回目のことなんです、マジで。
6回目のときは、たまたま近くにいた部長に軽く肩をたたかれて、
ホソリと一言
「がんばれ○○」
- : 創造力有る名無しさん:2010/06/11(金) 22:10:29 ID:NIKUKYUU
※21
「読めません」
こんな奴に何度も教えてあげられる程景気が良いとも思えないんだが、現状
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:11:17 ID:NIKUKYUU
がんばれ※13
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:15:12 ID:NIKUKYUU
※13
まず、マニュアルをどっかやるって時点で、ちょっとどうかと思うわ
仮になくしたとしてもなくなった時点で言うか誰かからコピーしてもらうとかしろよって思う
まあ、他人事だから言うけど、頑張れ
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:18:10 ID:NIKUKYUU
これ新人いびってるだけだろ。典型的なダメ上司w
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:18:19 ID:NIKUKYUU
この文面だけじゃはっきりとしたことは分からないが、上司がかんちがいしてるような気もするな
多分上司は「部下に考えさせてやって、失敗させて経験積ませてる」って思ってるかもしれないけど、考えさせるには問題点の把握ぐらいさせてから考えさえ無いと大した経験にならん
- : 名無しさん@ニュース2ちゃん:2010/06/11(金) 22:19:30 ID:NIKUKYUU
*23
がんばれ*13……
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:19:42 ID:NIKUKYUU
※25
ありがとう
ちなみにその娘あまりに使えないってことで
開発から量産工程に移動になり、顕微鏡を
のぞきなががらの不良チェックやらせることになったんだけど、
顕微鏡をのぞくと酔うからやだって言って
翌々日から出社拒否、その後退職していきました。
- : 創造力有る名無しさん:2010/06/11(金) 22:26:58 ID:NIKUKYUU
292「これはこうでよろしいのですか?」
上司「どうすればいいと思いますか?」
292「しつもんにしつもんでこたえるなはげ」
って言えたら楽なんだけどね(´・ω・`)
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:35:50 ID:NIKUKYUU
もし文面通りの上司だとしても、こちらからへりくだって教えを請えばいいだけの事。
仕事させてもらえない状況はヤバすぎる。
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:39:42 ID:NIKUKYUU
292 資料提出を期限日を指定され
俺の上司よりましだな、
職場は生産技術なんだけど、俺の上司は
配属した初顔合わせで、
人に言われて動くんじゃなく、自分の仕事は
自分で見つけるもんだ、って言って
ほったらかしにされた。
さらに数ヵ月後、呼び出されて、
おいお前明日株式会社xxxに出張に行って来い、
それで終わり。
どこにあるのその会社?
何しにいくんだ?
?????
上司に聞いても、俺は忙しいんだそこらへんの
やつに聞け!!
って言ってほっとかれた。
- : 創造力有る名無しさん:2010/06/11(金) 22:41:58 ID:NIKUKYUU
若者笑うな来た道だ
年寄り笑うないく道だといってだな・・・まぁ自分が若いころは~とかいいだす勘違い野郎なんだろうが
- : :2010/06/11(金) 22:42:02 ID:NIKUKYUU
足引っ張って損するのは会社なのにな
まあ、こんな教える気の無い上司だと部下に全責任おっかぶせかねないが
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 22:57:59 ID:NIKUKYUU
部下に責任を押し付けるにも、新入社員相手にはできないよ
上司の責任以外の何ものでもない
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 23:01:48 ID:NIKUKYUU
一方、ニート歴5年の俺にスキはなかった
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 23:07:00 ID:NIKUKYUU
俺、できたばかりで当然ノウハウも仕事のやり方も何もないまっさらな部署に配属された時、上司から
「しばらく俺は自分の仕事で忙しいから、適当に他の人に聞いて仕事してろ」
って言われて数ヶ月放置
何したらいいかわからんまま数ヶ月過ぎたら
「活動計画立てろ、お前に何もさせてないように見えて上の印象が良くない」
とか言われたことある
しかも、その時点に至っても俺に対して明確なミッションや方針は与えられておらず、計画立てようにも目標がないんでどうしようもなかった
結局、それまで他の人から細々ともらってたルーチン業務スケジュールを提出したら
「これは計画じゃない、予定だ」と一蹴された
「どうしたらいいのか考えろ、計画立てろ」が口癖で、じゃあ、と自分で考えたことを言ったら即座に否定、却下
一年間何もしなかったという空しさだけが残ったってことがあったなぁ…
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 23:12:23 ID:NIKUKYUU
本屋で売っている『部下を育てる本』みたいなの読んだんだろうな。
自分がそれ以前の問題があるとも知らずに。
- : 名無しさん:2010/06/11(金) 23:14:58 ID:NIKUKYUU
教えるのって自分の勉強にもなるんだよな
違った発想の源泉になる事も
互いに別の解を求めて提案しあうのは面白いぜ
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 23:15:03 ID:NIKUKYUU
こういうやり方しても20人に一人くらいは出来のいい奴が上手い事育ってくれるだろうな
残りの19人は他の上司に拾われてそっちで成長
その一人はさっさと見切って転職ってとこだな
- : 創造力有る名無しさん:2010/06/11(金) 23:24:08 ID:NIKUKYUU
最初に参考資料もらうよう指導するのが上司の役目だろ。
ただのパワハラだな。
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 23:32:34 ID:NIKUKYUU
逆に上司を追い詰めないと
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 23:34:00 ID:NIKUKYUU
今の会社中途で入ったんだけど、1週間の研修の3日目で打ち切りになって、東京にある実験室の分室の撤収および引きつきに一人で行かされて、行った先で派遣の女の子が、
「私プログラムできるのよ」って言ってエクセルの簡単なマクロ組んだの自慢されたけどバグがいくつかあったから、「ここ間違ってますね、ちょっと1分ほど待ってください、修正しますから」って言ったら鬼のような形相で「よけいなことしないでよ」って怒鳴られ、さらに引きつき2日目に、
「私が3ヶ月かかって覚えたことを何で半日で覚えちゃうのよ、許せない」
って言って引継ぎ途中で打ち切られて口聴いてくれなくなったことあったな。
世の中いろんな人がいるよね。
- : :2010/06/11(金) 23:48:59 ID:NIKUKYUU
ああ、こういう上司いるわ
提出しなおしが無理な状況で返してくるやつ
普通に無理と言った後、もう一つ上の上司にも無理な旨(原因含めて)伝えておわりだな
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 23:53:25 ID:NIKUKYUU
片方の言い分だけじゃ実際のところはわからんけどね。
でも「考えろ」と言うだけで考えて改善すると思ってるようだから、この上司はだめなやつだろうな
- : 創造力有る名無し:2010/06/11(金) 23:54:02 ID:NIKUKYUU
※45
まあふつうはそうだよな、
けどこういう上司はそんなことやると大抵根に持って
あとあと、ねちねちとうるさいんだよね。
- : 創造力有る名無しさん:2010/06/12(土) 00:01:21 ID:NIKUKYUU
正直な話、考える部下を作るという点でみても、この上司はダメダメだと思うな・・・
まったく役に立ってないもの
でも、同じ様な話を友達から聞いた。
世の中、結構酷い上司はいるのかもしれない。
自分で何とかするしかないのかもしれないなぁ
- : :2010/06/12(土) 00:02:04 ID:NIKUKYUU
新人教育ってのをなにか勘違いしてる奴がいるんだよなぁ……。
まあ、そういう会社は大抵有能な人間を逃がすから、その内潰れるけど。
- : 創造力有る名無し:2010/06/12(土) 01:32:13 ID:NIKUKYUU
これでゆとりだの社会人として云々だの言うやつが信じられない
勘違いにもほどがある
- : 創造力有る名無し:2010/06/12(土) 01:57:10 ID:NIKUKYUU
軽くいびりじゃん
- : 茄子畑:2010/06/12(土) 03:33:03 ID:NIKUKYUU
「やってみせ 言って聞かせて させてみて ほめてやらねば 人は動かじ」「話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず」
- : :2010/06/12(土) 04:30:42 ID:NIKUKYUU
上司の意味が無いから降格したほうがいいな
- : 名無しさん@ニュース2ちゃん:2010/06/12(土) 04:52:31 ID:NIKUKYUU
質問関係のスレとか見ると、たまに完全思考停止のゆとりとかいるから、こういう風に考えてみろとやるのは納得できる。
だがすべてを相手に押し付けて「考えろ・判断しろ・駄目」だけで済ますのは、上司の方が思考停止してる証拠。
少なくとも育成には向いてない人だね。
- : :2010/06/12(土) 04:55:45 ID:NIKUKYUU
上司は駄目だけど、部下も何がわかっていないのか
わかっていないような聞き方では
返事をもらえないよね。
- : 創造力有る名無し:2010/06/12(土) 05:31:44 ID:NIKUKYUU
わかんないならわかるまで聞かないと
- : 創造力有る名無し:2010/06/12(土) 06:14:36 ID:NIKUKYUU
かなりひどい上司だと思うのは無理ないが、
上司の言い分も聞いてみないと何ともいえないな、実際。
- : 創造力有る名無しさん:2010/06/12(土) 09:48:20 ID:NIKUKYUU
※57
同意。結局こういうのは一方的な情報じゃなんともいえないんだよな
しかし、上司に幻想持ってる人も何人かいるみたいだけど
上司だって所詮、人間だからな
「良い上司」ってのは「良い先生」よりもレアなんだってことには
早くあきらめをつけた方が良いとオモ
- : :2010/06/12(土) 11:38:14 ID:NIKUKYUU
教わってないことを出来る人間なんていないだろ。
- : 創造力有る名無し:2010/06/12(土) 11:40:39 ID:NIKUKYUU
締切については寛容だけど、うちの教授も似たような聞き方するわ
- : 創造力有る名無し:2010/06/12(土) 13:15:14 ID:NIKUKYUU
>上司「ならそれで提出してください」
>私「はい、では確認お願い致します」期限日3日前に提出
>上司「例の資料ですが全然駄目、再提出してください」期限日当日
ここが問題。
本当に教育出来る上司なら即日か翌日には返却する。
結局、この上司は部下の仕事の状況を把握してなかった。
単に、部下に興味がないだけ。
- : 創造力有る名無し:2010/06/12(土) 20:29:31 ID:NIKUKYUU
俺も似たような上司に当たったことあるわ……。
俺のミスは俺の責任、俺の手柄は上司の手柄って言う最低な男だったな
- : ^^:2010/06/12(土) 21:13:44 ID:NIKUKYUU
茄子畑さんの格言、会社に貼ってあるよ★良い言葉だよぬ(^ω^)
- : 創造力有る名無しさん:2010/06/22(火) 13:41:34 ID:NIKUKYUU
段々気分的に追い詰まってくるなぁ
- : 創造力有る名無し:2010/07/15(木) 21:45:20 ID:NIKUKYUU
糞な上司の下だったら出来るようにならなきゃいけないから自然とよくなるな
- : 創造力有る名無しさん:2010/07/16(金) 12:10:01 ID:NIKUKYUU
こういうバカが居るおかげで
学歴の無い俺でも大き目の会社で
働くことができるのでした
ありがとう
ネットならぐぐれかすって言われてるような問題だよ
- : 創造力有る名無しさん:2010/07/16(金) 12:31:19 ID:NIKUKYUU
私「はい、では確認お願い致します。確認のお返事は今日中にもらえますか?」期限日3日前に提出
私「資料確認お返事がまだもらえていないですが、確認していただけましたでしょうか?」期限日2日前AM
私「あの~資料の確認なんですが・・・」期限日2日前PM
このくらいはやれよ
上司の指導方針を考慮して
詳しくは説明しない
- : 創造力有る名無し:2010/07/20(火) 20:37:01 ID:NIKUKYUU
(薄笑いを浮かべながら)
ここからわかるとおりわざとやってるね・・・・・
問題ないか聞いてんだから指摘ぐらしたら?
- : 通りすがり:2010/08/08(日) 23:15:21 ID:NIKUKYUU
上司「例の資料ですが全然駄目、再提出してください」
↑ここで何が駄目か聞けよ。
聞いても「何が駄目だと思いますか?」とか言ってくるトンチキなら「何も駄目だと思いません」と突っぱねるべき。
- : 創造力有る名無しさん:2010/08/09(月) 01:56:29 ID:NIKUKYUU
なぜ俺の上司の話がこんなところで……。
- : 創造力有る名無しさん:2010/12/06(月) 13:17:00 ID:NIKUKYUU
※69
私「今日中にはちょっと、不備な点など教えていただけませんか?」
上司「貴方はどこが悪いと思いますか?」
ってかいてあるじゃないか
- : 創造力有る名無しさん:2010/12/06(月) 14:20:18 ID:NIKUKYUU
辞めろって言われてんだよ
言わせんな恥ずかしい
- : 創造力有る名無し:2010/12/06(月) 17:40:38 ID:NIKUKYUU
まぁそうだろうな。
- : 創造力有る名無し:2010/12/06(月) 22:31:04 ID:NIKUKYUU
一個上の上司に「相談」しろ。
- : 創造力有る名無しさん:2010/12/20(月) 09:40:34 ID:NIKUKYUU
単にいびられてるだけだろ
- : 名無しさん@ニュース2ちゃん:2012/05/15(火) 14:34:27 ID:NIKUKYUU
※71
悪いところはありません。完璧です。
くらい言えっつーことだ
- : 創造力有る名無しさん:2012/05/22(火) 13:52:42 ID:NIKUKYUU
この文章だけではなんともだけど、上司の対応は一つ間違えるとハラスメントになりますな、こりゃ。

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